2018?是非常特別的一年，科技界發(fā)生了很多有趣的變化，我在這里做個(gè)總結(jié)，也作為我對(duì)2019?年云計(jì)算趨勢(shì)的一種預(yù)測(cè)。 2017?年?11?月，AWS CEO Andy Jassy?曾表示，只有公有云才是云計(jì)算，其它都不是真正的云計(jì)算。然而時(shí)隔近一年，他便宣布?AWS?將推出自己的私有云交付方案。 作為青云QingCloud CEO，我認(rèn)為云計(jì)算從來都不是一個(gè)具體的東西，而是一種模式、一種理念，一種以服務(wù)形式交付的產(chǎn)品及功能，這才是云計(jì)算最核心的要義。 我本人在?IBM?時(shí)期，就認(rèn)為?IT?行業(yè)絕不是“賣貨”的行業(yè)，而是以服務(wù)形式交付功能的行業(yè)。這個(gè)功能可以是計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)，甚至具體到產(chǎn)品的任意一個(gè)小組件。這個(gè)理念也貫穿了青云QingCloud?從起步、發(fā)展到如今的每一個(gè)時(shí)期和每一個(gè)產(chǎn)品中。我認(rèn)為，這也是?IT?工程師們真正該做的事情。此其一。 第二、當(dāng)前的?IT?趨勢(shì)下，只有通過深入的耕耘分層結(jié)構(gòu)，服務(wù)化交付一切，才能達(dá)到有顛覆力的科技進(jìn)步。這就要求高度解耦合。 大家近幾年可能都有這樣的感受，就是經(jīng)濟(jì)正在下滑。可能每個(gè)人對(duì)此事都有各自的解讀，例如貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)泡沫等。但我今天要說的核心原因只有一個(gè)：最近十年來，這顆星球上沒有任何可以規(guī)?；⑸虡I(yè)服務(wù)化的科技創(chuàng)新，沒有可以強(qiáng)大到推動(dòng)?65?億人口的地球迭代的科技創(chuàng)新。美國(guó)人覺得?90?年代的克林頓是一個(gè)偉大的總統(tǒng)，其實(shí)是時(shí)代決定的。因?yàn)?IT?行業(yè)的興起、PC?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓美國(guó)站在了整個(gè)時(shí)代的最前沿。2007-2008?年發(fā)生了嚴(yán)重的次貸危機(jī)，但是美國(guó)卻輕而易舉的跨了過去，有兩個(gè)關(guān)鍵性的原因，其中之一即與科技進(jìn)步有關(guān)。 第一個(gè)原因是美聯(lián)儲(chǔ)?QE?放水，這是官方原因。而我個(gè)人認(rèn)為，另一個(gè)被大家忽略的原因恰恰是更為重要的原因——那就是喬布斯在?2007?年推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生與發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)生的激蕩雖然不能與當(dāng)年?PC?互聯(lián)網(wǎng)相媲美，但是它站在了?PC?互聯(lián)網(wǎng)“巨人”的肩膀上，并且往前邁出了一大步，所以，是它推動(dòng)了科技的偉大革新。 再看現(xiàn)在，我們的科技界，無論是美國(guó)、中國(guó)，還是哪個(gè)科技強(qiáng)國(guó)，都沒有大躍進(jìn)式的創(chuàng)新，所以經(jīng)濟(jì)回暖也難以到來。我認(rèn)為，2019?年將是新一輪經(jīng)濟(jì)下滑的開始，大膽且樂觀的預(yù)測(cè)，直到?2022-2023?年，這一輪下滑才能結(jié)束。而將這輪經(jīng)濟(jì)下滑拽出深淵的，將是端到端的大平臺(tái)（底層技術(shù)）——一個(gè)構(gòu)建成本非常低、運(yùn)營(yíng)成本接近于零（依靠?P2P?機(jī)器人運(yùn)維），以?100%?解耦合度的形式交付的，具備高度可替代性、全部?API?化，可以完整的滿足任何人類生產(chǎn)、生活、娛樂不同需求的、端到端的，具備數(shù)字化和虛擬化能力的大平臺(tái)。當(dāng)這樣的平臺(tái)出現(xiàn)后，AI?就有了用武之地。 第三，B2B2C?將是一個(gè)新的趨勢(shì)，我們將投入更多精力在合作伙伴層面，耕耘生態(tài)。 現(xiàn)在我們看到整個(gè)?C?端行業(yè)的流量基本上已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，想要再創(chuàng)造新的流量增長(zhǎng)已經(jīng)很難了。在?PC?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文字、圖片、音頻、視頻是關(guān)鍵的四部曲；而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屏幕變得更小了，內(nèi)容則更加豐富；接下來的?5G?時(shí)代，隨著帶寬更寬，流量成本更低，會(huì)帶來?AR?和?VR?的全新體驗(yàn)，但是這種體驗(yàn)不一定比手指體驗(yàn)（打字）更好，而且剛開始一定伴隨著各種挑戰(zhàn)。就像?4G?剛開始時(shí)，大家都認(rèn)為視頻電話將成為主流。然而事實(shí)是，我們還是手指敲得最多，其次是語音電話，視頻電話依然是排在最后的。其實(shí)同理，5G?時(shí)代隨著帶寬的增長(zhǎng)，承載的內(nèi)容也會(huì)更重，會(huì)存在更多的可能性。 在這種趨勢(shì)下，我們能夠挖掘什么呢？B2B2C。青云QingCloud?是一家純?B2B?的技術(shù)公司。我們的客戶，例如銀行、保險(xiǎn)等金融類機(jī)構(gòu)，他們不僅僅有設(shè)備，還有人。如何為人提供服務(wù)也是一門重要的學(xué)問。 從?2019?年開始，青云QingCloud?將投入更多的時(shí)間和精力在合作伙伴身上，開拓?B2B2C?市場(chǎng)。2020?年上半年，我們將會(huì)支持一些合作伙伴推出面向?C?端的產(chǎn)品，App?由合作伙伴開發(fā)，我們?cè)诘讓犹峁┓?wù)。這些產(chǎn)品的出現(xiàn)將極大地改變和推動(dòng)巨型/大型的傳統(tǒng)?B?端機(jī)構(gòu)迅速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)厲害在哪里？其實(shí)是個(gè)人用戶。所有的?App?針對(duì)的都是個(gè)人用戶，而不是企業(yè)級(jí)用戶。B2B2C?一直滯后于C端，青云QingCloud?將在這方面投入更多精力。我們的目標(biāo)是把云模式從?IDC?設(shè)備層往前提，提到辦公和生產(chǎn)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)人在企業(yè)里都是企業(yè)人，他們使用的工具都是企業(yè)提供的，所以?B2B2C?會(huì)對(duì)?C?端形成很大的補(bǔ)充和改良。當(dāng)然，我們會(huì)恪守公司理念，不做應(yīng)用，只提供底層資源及服務(wù)。 第四，站在云計(jì)算?IaaS?和?PaaS?層，向上看業(yè)務(wù)，向下看?IC（芯片）。 像我們這樣的公司，在處理數(shù)據(jù)上高度依賴兩個(gè)東西：CPU?和?GPU，但這些都是外來的，可能在中國(guó)制造，但并非中國(guó)設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期來看，問題是非常嚴(yán)重的。若要解決這些潛在風(fēng)險(xiǎn)，就需要?jiǎng)冸x工作負(fù)載。比如某一種特定的工作負(fù)載在云端達(dá)到一定量級(jí)時(shí)，就可以為這一特定的工作負(fù)載設(shè)計(jì)一款?ASIC?芯片，并在云端進(jìn)行驅(qū)動(dòng)和調(diào)度，從而大大削減其對(duì)?CPU?和?GPU?的依賴。 總而言之，千萬不要在同一賽道上解決問題，同一賽道上已經(jīng)來不及了，要做一個(gè)比英特爾都強(qiáng)大的芯片可能嗎？所以，解決問題的辦法一定是新賽道、新方法。這個(gè)時(shí)代早就不是“賣貨”的時(shí)代了，而是大平臺(tái)的時(shí)代。而青云QingCloud?作為一家技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先，有著不竭創(chuàng)新動(dòng)力，中立的全棧云ICT服務(wù)商，從?2019?年起，將致力于打通橫向和縱向大平臺(tái)，打破孤島和煙囪，讓數(shù)據(jù)和底層互通，推動(dòng)中國(guó)云計(jì)算事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)規(guī)?；?、商業(yè)服務(wù)化的科技創(chuàng)新迭代。