決策者的新視窗:洞見成本,驅動決策精準化
- 成本全貌呈現(xiàn):通過實時費用統(tǒng)計與用量分析,揭示各部門上云成本,指導決策者精準規(guī)劃預算,確保資金高效投入。
- 戰(zhàn)略藍圖指引:依據(jù)實際配額數(shù)據(jù)制定未來需求藍圖,確保資源配置與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致,引領企業(yè)步入高性價比云時代。
海量云資源的不透使用,決策者無法準確掌握各部門上云成本,成本核算難,阻礙戰(zhàn)略規(guī)劃步伐。
無法有效管控下級資源使用、配額、預算,依賴低效郵件審批,缺乏精細化管理。
面對愈發(fā)龐大的資源集群和復雜環(huán)境,IT?運維人員如何破局,成為提升企業(yè)運營效率的重要突破口。
企業(yè)空間屬于企業(yè)云平臺下的企業(yè)資源管理模塊,主要包括運營管理和服務管理兩大功能
如同搭積木般,構建與企業(yè)架構相匹配的多級資源管理體系,無論企業(yè)規(guī)模如何擴張,都能輕松應對。
貼合真正的企業(yè)管理場景,支持企業(yè)空間下的成員兼任多個組織下的不同角色。
預設置全局角色及策略,包括部門管理員、運維成員和只讀成員,并支持自定義其他角色及權限策略,滿足多樣化的企業(yè)管理需求。
自定義部門資源配額,通過流程管理規(guī)范申請,避免資源浪費,控制成本,讓每一分錢都花在刀刃上。
緊密貼合企業(yè)組織架構,實現(xiàn)實時查看各部門資源使用與計費情況,靈活調(diào)度閑置資源。按組織結構分組運維,有效提升管理效率。
能夠實現(xiàn)
簡化資源申請流程,加速開發(fā)與測試環(huán)境搭建,助力敏捷開發(fā)和?DevOps?文化落地。
精細化資源配額管理和實時監(jiān)控,有助于企業(yè)準確掌握成本支出,實現(xiàn)資源的有效利用。
快速響應市場需求變化,推動產(chǎn)品迭代升級,提高企業(yè)競爭力。
能夠實現(xiàn)
實現(xiàn)了跨地域、跨部門資源的全局視野,便于總部對所有資源進行集中、高效的管理。
通過合理的資源分配策略,保證各個部門和分支機構都能獲得滿足其業(yè)務需求的資源,避免資源爭奪和浪費。
明晰的權限劃分和標準化的工作流程有助于建立有序的跨部門協(xié)作環(huán)境,提升整體運營效率。
能夠實現(xiàn)
滿足成員在不同的組織下?lián)尾煌巧墓芾韴鼍?,便于成員在不同組織下靈活進行資源管理。
成員合理的組織及角色分配,不同部門之間的資源不會出現(xiàn)混淆,不同部門之間的管理制度不會出現(xiàn)沖突,提升企業(yè)整體管理效率。
某銀行部署生產(chǎn)云與開發(fā)測試云兩套環(huán)境,但開發(fā)測試云資源申請線下操作繁雜,人工審批與創(chuàng)建導致資源配置效率低。為此,該銀行采用青云企業(yè)空間的多級資源管理,將組織架構映射至云端。
展開更多 ↓實現(xiàn)了部門劃分及權限精準分配,確保各部門成員根據(jù)角色獲取相應的資源管理權限。
開發(fā)部門在預設額度內(nèi)享有自主創(chuàng)建、使用和釋放云資源權利,大幅縮短資源交付周期,提升敏捷開發(fā)效率。
部門管理員實時監(jiān)控并精細調(diào)整內(nèi)部資源使用,及時優(yōu)化瓶頸或閑置資源,合理規(guī)劃與調(diào)配資源,有效控制IT成本,提高資源利用效率。
某大學需實現(xiàn)多級資源管理,涵蓋學生、班級、學院到學校,滿足各異權限需求,制定資源規(guī)劃與分配策略。教師需靈活設置班級職務權限以支持教學協(xié)作。青云空間多級資源管理解決教育行業(yè)的獨特需求。
展開更多 ↓嵌入學校架構至云端,實現(xiàn)自上而下資源層次化管理,從整體到學院、班級的細化分配。
采取混合配置方式,特定學院有獨立資源配額,其余共享公共資源,確保資源按需公平分配。
定制組織策略與審批流程,適應師生角色權限需求,保障協(xié)同管理與資源規(guī)范使用。